ШКОЛА БИЗНЕСА«АВАЛЬ»
центр профессионального обучения

Институт практического        
менеджмента

   

Антикризисные
цены и скидки

Скидки и
бонусы до
30%

Программы курсов

Обучение персонала. Программа обучения по курсу "Организация и управление кадровой службой" (полный курс)


Кафедра Менеджмента / Обучение персонала

  • Аннотация обучения персонала
  • Информация об обучении персонала
  • Стоимость обучения персонала
  • Начало занятий ближайшей группы на курсах обучения персонала
  • Учебная программа обучения персонала
  • Как записаться на обучение персонала


  • Аннотация обучения персонала

    Общая характеристика обучения персонала:
    Предлагаемая расширенная программа обучения персонала предназначена для подготовки специалистов по управлению персоналом на предприятиях различных организационно-правовых форм и видов деятельности. Управление трудовыми ресурсами является одним из важнейших аспектов теории и практики управления. Руководство крупным или малым предприятием, управление финансами, маркетингом и т.п. - все это, прежде всего, управление людьми (персоналом). Поэтому, от успешно проводимой на предприятии кадровой политики квалифицированными специалистами зависит эффективность его работы в современных условиях.
    Получаемые навыки после окончания обучения персонала:
    По окончании обучения персонала выпускники в дальнейшей работе смогут использовать современные технологии в деятельности менеджера по персоналу, приобретут навыки проведения анализа, формирования кадровой политики, оценки и развития персонала, проектирования и организации службы управления персоналом.


    Информация об обучении персонала

    Наименование курса:
    Организация работы кадровой службы.
    Продолжительность обучения персонала:
    76 академических часов (6,5 недели).
    График занятий обучения персонала:
    3 дня в неделю по 4 академических часа в день
    Время занятий на курсах обучения персонала:
    утренние группы с 9-00 до 12-00;
    дневные группы с 12-00 до 15-00 и с 15-00 до 18-00;
    вечерние группы с 18-30 до 21-30;
    группы выходного дня: суббота и воскресенье.
    Место проведения занятий обучения персонала:
    м. Сухаревская, м. Парк Культуры,м. Таганская, м. Красные Ворота, м. Проспект Мира, м. Добрынинская.
    Требования к знаниям необходимым для курсов обучения персонала:
    Среднее образование.
    Квалификация(профессия) присвоенная после окончания обучения персонала:
    Менеджер по персоналу.


    Стоимость обучения персонала

    Скидка на курс 20%: 18080 руб.
    Индивидуально: 85200 руб.


    Начало занятий ближайшей группы на курсах обучения персонала

    утренняя группа: 05.08.2010
    дневная группа: 03.08.2010
    вечерняя группа: 03.08.2010
    группа выходного дня: 07.08.2010

    Учебная программа обучения персонала

    Тема № 1.
    Основные задачи управления кадрами на предприятии. Кадровая политика. Планирование и подбор трудовых ресурсов.
    Тема № 2.
    Трудовой кодекс Российской Федерации. Трудовые права и обязанности работников. Трудовой договор (контракт). Правила подготовки и оформления основных видов кадровых документов. Приказы по личному составу. Нормативы трудовых отношений в новом Трудовом Кодексе РФ. Технологии и методологии решения проблемных ситуаций. "Кадровые ловушки".

    Тема № 3.
    Структурный приказ по предприятию. Порядок приема на работу. Тестирование. Использование при тестировании специализированных компьютерных программ. Перевод на другую работу. Прекращение трудового договора. Порядок увольнения работников по различным основаниям. Проблемы сокращения численности работников, пути их решения.
    Тема № 4.
    Оценка исполнения работы. Плата за труд. Заработная плата. Финансовые и иные льготы. Трудовая дисциплина. Рабочее время. Время отдыха. Нормы труда. Труд женщин: гарантии и льготы.
    Тема № 5.
    Порядок ведения трудовых книжек работников. Оформление иных кадровых документов, их учет.
    Тема № 6.

    Новые трудовые книжки. Постановление о новых трудовых книжках.
    Тема № 7.
    Отчетность, представляемая в местные органы власти. Формирование и ведение личных дел. Подготовка документов к архивному хранению.
    Тема № 8.
    Трудовые споры. Порядок возмещения ущерба, причиненного организации. Закономерности возникновения трудовых споров в комиссиях по труду. Порядок рассмотрение трудовых споров в городском суде.
    Тема № 9.
    Социально-психологические основы руководства коллективом. Создание сильной команды. Работа с неформальными лидерами. Разрешение конфликтных ситуаций. Психология общения с различными типами людей.

    Тема № 10.
    Использование программы 1С: "Зарплата и Кадры". Ввод и поиск информации, автоматизированное оформление контрактов, приказов, ведение архивов по личному составу.
    Тема № 11.
    Методы и способы управления персоналом.
    Тема № 12.
    Информационные возможности в современных персонал-технологиях. Новые периодические кадровые издания. WEB-сайты. Профессиональная базовая литература.
    Тема № 13.

    Возможности разнообразных стандартных компьютерных программ для решения задач службы управления персоналом.
    Тема № 14.
    Основные принципы построения системы поиска и отбора кадров, адаптация новых сотрудников.
    Тема № 15.
    Оценка работы персонала. Создание системы оценки, общие требования к системе оценки. Сопротивление проведению оценки работы персонала и пути его преодоления. Аттестационные собеседования.
    Тема № 16.
    Обучение персонала. Модели и методы, современный подход в оценке эффективности программ обучения. Индивидуальные и групповые методики, психотехнологии "новой волны" в обучении. Современные технологии обучения персонала.

    Тема № 17.
    Мотивация труда. Понятие мотивации. Основные потребности человека. Основные принципы трудовой мотивации. Удовлетворенность трудом и рабочие показатели. Создание мотивирующей рабочей среды. Проблемы и препятствия на пути воздействия на трудовую мотивацию персонала. Оценка эффективности и совершенствование системы стимулирования труда.
    Тема № 18.
    Организационная культура. Понятие и типология оргкультуры. Пути формирования, ошибки при формировании. Оценка эффективности управления оргкультурой.
    Тема № 19.
    Организационная приверженность. Структура, отличительные черты, основные источники организационной приверженности. Изучение и оценка. Пути формирования высокой организационной приверженности сотрудников.
    Тема № 20.

    Психология влияния.
    Тема № 21.
    Конфликтные отношения (Причины развития конфликтов, позитивные функции конфликтов, стадии, способы разрешения, формы поведенческих реакций и т.д.).


    Как записаться на обучение персонала

    Записаться на интересующие Вас курсы можно либо по телефону, либо подойти в учебный отдел нашего Центра и заключить договор, как за наличный, так и безналичный расчет.

    Наш адрес: г. Москва, ст.м. Белорусская (кольцевая), улица Лесная, дом 39, 3-й этаж, каб. 303.
    Время работы: будни с 10 до 19, суббота с 11 до 16.
    Все вопросы по курсу и обучению на нем, Вы можете задать по телефонам:
    542-32-68, 542-35-11, 649-95-54
    будни: с 10-00 до 19-00
    суббота и воскресенье c 11-00

    Посмотреть СХЕМУ ПРОЕЗДА


    Кафедра Менеджмента / Обучение персонала

    Горячие группы

    Новости

    главная | о центре | курсы | тренинги | вопросы-ответы | скидки | контакты
    © 2009 menedzen.ru. Все права защищены.